博华九州2025年度工作会议顺利召开

会议环节

2025年1月20日上午，博华九州2025年度工作会议在华山诺富特会议厅如期举行。华东医药董事长吕梁先生、华东医药副总经理张建飞先生、杭州中美华东副总经理秦祥田先生均莅临本次会议。博华九州全体管理干部及骨干人员欢聚一堂，此次会议认真总结了第七个三年规划企业的发展情况，深入反思了期间存在的问题与不足，并部署了第八个“三年规划”整体经营思路及2025年各项工作计划。

总部领导讲话环节

华东医药董事长吕梁

会上，华东医药董事长吕梁先生做了重要讲话，他充分肯定了博华九州第七个三年规划做出的成绩，同时也对我们第八个三年规划提出了目标和要求：做好原料药合成基地的建设；在外用制剂、创新药项目、国际注册、非关联业务进一步拓展等方面逐步落地，实现总部制定的战略目标。他告诫我们不能取得一点成绩就骄傲自满、更不能盲目乐观，要戒骄戒躁、继续脚踏实地做事、继续发扬博华九州艰苦奋斗的精神，争取把企业做成一个合格的现代化制药企业。

博华九州董事长方军

博华九州董事长方军以《顺应新趋势 适配新常态 抢抓新机遇 搏出新未来》为报告主题，对博华九州第八个“三年规划”整体经营思路和2025年工作计划作了深刻讲解和全面部署。

新趋势下新常态。未来一段时间医保控费、MAH制度、产能过剩、持续合规的要求都不会改变，面对这样的情况，我们要丢掉幻想，保持清醒头脑，静下心、沉住气，认真思考行业的变化，有时候这些对我们来讲恰恰都是机会。

新趋势下新机遇。我们要通过技术革新、成本优化、规模扩大快速的抢占市场，充分发挥我们的各项优势，做高性价比的好药。微利时代并不是终点，而是新的起点，只有勇于创新、善于转型的企业，才能在挑战中找到机遇，在变革中实现突破，要敢为天下后，后中争先！

领会战略思路，聚焦体系建设，全力冲击第八个“三年规划”。在战略目标与发展方向上，明确了第八个“三年规划”期间的整体经营思路。在战略实施路径上，提出博华九州要继续坚持企业的改革发展战略不动摇。以“以战立发展”的精神，坚持做好华东合成原料药基地建设、仿制药规划研发项目落地、销售体系改革、加强企业内部组织能力建设等关系企业发展命运的关键核心事项，国内国际市场并重，积极扩大非关联业务规模。

博华九州的发展需要拓荒者的决心和勇气。如何达成与实现目标，最关键的还是在落实和管理的人身上，同时对博华九州药人也提出了三点明确要求：第一，一定是对企业有深厚感情的。第二，愿意为企业的目标而不懈奋斗，无论顺境、逆境都能不离不弃，奋勇闯过来。第三，在利益面前，能够把公司利益放在首位，把个人利益和小团队利益放在后面。

2025年是公司第八个“三年规划”的开局之年，第八个“三年规划”的实施，意味着公司将要进入实现2030年战略目标的关键期和冲刺期，这对我们全体博华九州这支敢打硬仗、能打硬仗的队伍来说是个大好的机会，我们要全力的扑上去，死死咬住，为实现我们第八个三年规划而努力奋斗，搏出博华九州更加美好的未来！

博华总经理孙鑫

九州总经理柳靖璇

专题汇报及表彰环节

大会期间博华九州各系统分别围绕公司总体发展战略作了精彩的主题报告，我们汇聚一堂，生产、研发、销售各个系统紧密围绕公司核心发展问题进行深刻反思和总结，分享具体措施与思路，共同规划企业发展的美好蓝图，全力促进企业稳健前行。展现了博华九州全体同仁齐心协力、共同奋斗，不畏艰难的拼搏精神。

博华营销副总监席天佑

博华院外管理部负责人干骏涛

九州销售经理李二虎

研发副总监张丹丹

博华质量副总监牛向华总部年会精神分享

博华副总经理王明镇大会总结

企业的成长壮大离不开人才的支撑，每个成绩的背后，都饱含着那些优秀个人和团队的辛勤付出。会上，公司对2024年度优秀员工、优秀青年、卓越员工、优秀管理者、卓越团队、企业发展贡献奖等奖项的获奖员工和项目团队予以表彰和肯定。

公司坚信优秀的博华九州药人一定能圆满完成公司第八个“三年规划”目标，同时朝着2030年的博华九州宏伟愿景迈进，续写博华九州新的辉煌篇章！